ERP为企业带来的效益

admin 2019-12-16
冷酷的经济危机正影响着各行各业,很多企业也因此正在寻找求生存求发展的“灵丹妙药”,而实施ERP正是企业明智的选择,企业在金融危机的环境中更需要降低成本,提升效益,更需要ERP软件来加强管理内功,增强抗风险能力。通过多年的ERP项目实施经历,见证不少的企业从成长到壮大,总结得出实施ERP为企业带来的效益主要体现为以下三点:

1、通过ERP系统的实施提高企业应变能力
2、通过ERP系统的实施整合内外供应链
3、通过ERP系统的实施有效监管资金

ERP(Enterprise Resource Planning)是什么呢?企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

企业效益又表现为哪些方面呢?直接点说,比如使库存量降低了10%,使生产效率提高了10%,使准时交货率达到了90%等等,这些是可用具体数据表达出来的经济效益。还有一种效益是隐性的或者说是间接支撑效益,比如通过ERP先进的管理思想与管理工具,帮助集团快速复制一个新企业,顺利实现市场变革,集中监控财务状况等,这些才是企业从ERP的成功应用中获得的不可估量的效益。

(一)通过ERP系统提高企业的应变能力

2000年,美的、春兰、TCL、乐华、科龙、小天鹅、长虹等正为介入互联网,进军电子商务战得硝烟弥漫,而如今时过境迁,几家存亡?转眼间,6大空调企业反价格战同盟瓦解,此时的美的空调事业部毅然飞扬跋扈独自雄。2004年中国家电业掀起了轰轰烈烈的并购风潮。几年过去,科龙、华凌也在劫难逃。却是什么支撑着美的空调如此轻松且顺利地躲过风暴越战越勇呢?可以说有钱就能实现“大鱼吃小鱼”,也可以说有技术就能“鹤立鸡群”,更可以说有政府支持就能“长生不老”,纵然这些优势都存在,但最后都缺不了信息管理系统的支撑。试想如果没有集中的财务管理系统,美的空调如何掌管全国各地分销渠道的合合分分?如果没有统一的技术信息平台,怎么管理顺德、芜湖、武汉甚至越南等生产基地的产销衔接?如果没有固化的管理流程,怎么快速实现华凌、荣事达、小天鹅等统一作战?他们正是有着ERP系统的推广伴随,才一路潇洒走过,适应了市场发展,超越了行业竞争。

一个企业的应变能力是企业耐以生存发展的基础,只有当企业有着一套成熟且健康的管理系统,有着一套可持续经营的管理机制,才能一步步把企业推向壮大。美的空调就正是把Oracle ERP作为整个企业的信息化管理系统,使得企业整体合作的意识和作用加强。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业。在这种情况下,特别是在响应市场销售、实现精益生产、利用行业优势之间可以形成从未有过的、深刻的合作,共同努力满足客户需求,赢得市场。

这种市场环境的改变,企业为了生存就必须改变企业的信息运行机制,采用现代化的管理理念、模式和方法,通过ERP系统,制定完善的产品生命周期管理,实现与客户关系管理的集成,并推行供应链门户系统的集成,不仅能使企业适应能力增加,而且还能达到整合内外供应链的目的。

下一篇:没有了

粤公网安备 44030502004787号