流程似手足细节如衣服

admin 2019-12-16

“无规矩则不成方圆”,凡事不按程序、不走流程、不按规律,那就极有可能印证“人同时走进两条河流”的错误境地,更何谈细节。从管理的基本平台来看,首先是围绕发展战略配置组织结构,组织结构之下开展工作分析,梳理部门及岗位职责。这是大的目标分解的程序,而上下左右及协调的问题则是流程要解决的问题。一个企业的基本管理制度的基础是流程。很多企业管理者疏忽流程而注重细节,这样一来,组织管理好比空中楼阁。流程错综复杂,容易导致部门与部门之间、岗位与岗位之间,协作关系不明确,不去界定边界,落实责任,使得部门或者职员缺乏主动与负责的精神,这样一来,责任无从谈起,细节自然销声匿迹了。可以分析的是,大部分细节不到位的地方,大部分都是流程不坚持、责任不落实的肇因造成的。

其实人们常说的ERP给企业带去了全新的管理模式、科学的管理理念,其实说的都是流程。“ERP其实并不神秘,系统构架也并不复杂,研发技术远没有想像中的那样先进,因为这些都并不是ERP的核心,ERP的核心在于企业运营逻辑,逻辑设计的最直接对象是企业流程,所以,区别一套ERP的好与坏,是否能给企业带来实质性的东西,在乎的并不是软件有多少功能亮点,用了多少先进的技术,因为取决它的是流程,而ERP在乎的流程。”这便是正航软件对ERP的理解。

“只有方向对了,才有可能达到胜利的彼岸”这是正航软件名称的由来,也是正航软件一直循序的企业发展方向。对于正航产品而言,17年来正航软件一直遵循商业逻辑至上的原则,把握着流程的合理性、科学性与个性化为主要方向,为用户提供最实用的管理软件。2007年,正航软件全国技术支持总部的成立,该职能机构的设立使得正航软件在逻辑流程的创新、解决方案的优化、需求调研的整合等各方面上升到了新的高度。

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