和丰ERP效果需要厚积薄发

admin 2019-12-16
在ERP系统的维护过程中,有时还需要一些想象,去模拟错误的发生场景。要知道,有各种各样的用户,就有各种各样你意想不到的操作,系统运行中也有千奇百怪的错误。有时候,系统出现的错误,让你不知所措,无从借鉴,根本无从着手,怎么办?这时,不妨冷静下来,去假设一下,如果你是用户,你可能会如何操作?系统又可能会出现哪些错误?

比如一次维护过程中,客户方发现了一次大问题,系统执行成品标准标准更新时,出现异常的WIP 标准成本调整差异,发生的总额约1000多万。其症状也是让人莫明其妙:

1)物料为当时已完工的但未关闭的任务上的装配件。
2)物料更新前的标准成本与冻结成本一致,更新后系统新的冻结成本也未发生变化。按照系统的原理,此时不应该出现成本更新差异。物料更新前的标准成本与冻结成本不一致的,出现成本更新差异也不是正常更新前后的差额。
3)任务上发生的更新差异,有相当于将成品装配件成本从零成本更新到现有成本时的差异,有的将成品装配件成本从现有成本时更新到零成本的差异,也有数据为(旧成本*2-新成本),金额为现有任务上数量*现有标准成本差异。
4)成本更新只产生了任务上的WIP差异,未产生库存上的成本更新差异。

如此奇怪的问题,我从所未遇。在分析了各种可能出错的情况后,我认为,这种错误不应是个别用户操作引发的,应是系统性的程序出错。经反复检查,多次测试后,终于发现,错误是由一个客户化的成本更新程序引发的,程序运行时,在后台写表时,成本表的某个字段被错误写入,从而引起数据紊乱。在对客户化程序进行修正之后,问题就自然解决。

当然,大胆假设的难度有点大,这源于日常工作经验的点滴积累,正所谓厚积薄发。


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